Mikä on lopputulokset?

HRS -menetelmän avulla pyitään seuraaviin lopputuloksiin:

1. Auttamaan organisaation johtoa henkilöstön näkemysten, ideoiden ja visioiden selvittämisessä;
   

2. Kartoittamaan ne epäkohdat, jotka vaativat välittömiä toimenpiteitä;
   

3. Etsimään ratkaisumalleja henkilöstön keskuudesta;
   

4. Auttamaan organisaation hallinnollisessa tai toiminnallisessa uudelleenorganisoinnissa;
   

5. Parantamaan organisaation tehokkuutta, tuottavuutta ja tuloksia.