Miten HRS -menetelmä etenee?

Analysointi

1. Vaihe: Ryhmäkeskustelu johdon tai ylempien toimihenkilöiden kanssa.

2. Vaihe: Ryhmäkeskustelu muutamien esimiesten ja työntekijöiden kanssa

Toteutus

3. Vaihe: Räätälöidyn työpajan suunnitteleminen (noin 15-25 henkilölle per organisaatio/ osasto)

4. Vaihe: Työpajan toteuttaminen (kesto noin 4-5 tuntia)

Raportointi

5. Vaihe: Tulosten analysointi ja raportointi

Arviointi

Taso I

6. Vaihe: arviointisuunnitelman valmistelu

Taso II

Organisaation/Yrityksen johdon kanssa käytävä arviointikeskustelu kuusi kuukautta perusprojektin päättymisen jälkeen sisältäen mahdolliset toimenpide-suunnitelman tarkennukset.

Mikäli pidetään tarpeellisena uusi organisaation/yrityksen johdon kanssa käytävä arviointikeskustelu toisen kuuden kuukauden jälkeen sisältäen mahdolliset toimenpidesuunnitelman tarkennukset.

Työpajan kieli: suomi / englanti.

Kirjallisen raportin kielivaihtoehdot: suomi/ ruotsi/ englanti/ saksa. (Useammasta kuin yhdestä kielestä veloitetaan käännöskulut). Raportti valmistuu noin 4 viikon kuluessa.

Järjestelyt: Asiakasyritys huolehtii työpajan järjestelyistä tai niistä koituvista kuluista.